南京顺盛湖北区域2023年度工作启动会
发布时间：
2025-04-15
执梦起航新征程，砥砺奋进谱新篇，湖北区域根据公司的统一工作部署要求，湖北区域2023年度工作启动会议，于2月17日在纽宾凯国际酒店召开。
出席此次启动会议的领导有总经办领导吴群山、沈春华，运营管理部总监黄育文、运营管理部经理谷宇，行政人事部总监秦欣月，湖南区域副经理吴山午、项目经理杜鹏以及湖北区域管理团队，移动、联通、电信各项目经理等。
总经办领导吴总致辞
总经办领导沈总致辞
运营管理部黄总监致辞
行政人事部秦总监致辞
上午，湖北区域经理熊健围绕“决心、环境、警惕”三个方面对区域重点工作做了要求。新的一年，熊经理将带领区域管理团队全力打造公平、公正、公开的交付环境，重奖重罚、以奖为主的工作环境。
区域副经理李阳从区域运营目标、管理目标两方面进行了解读，并分享了六步分析法，举例说明了“5W1H”在运营管理、项目交付中的实际运用。
区域副经理陈明从启动、计划、执行、监控、收尾五大工作板块对2023年湖北区域施工组织方案做了详细介绍。
区域安全主管姜福亮、区域TS主管张道鹏分别就安全生产及合规工作、配置贯通流程进行了宣贯。
下午，湖北区域项目经理胡家进首先给大家分享了武汉移动项目施工组织方案。武汉移动项目作为区域乃至全公司最大的单项目之一，项目员工最多、完工金额量最大、决定着区域是否能达成总公司下达的经营目标，因此，该项目的施工组织方案是否可以落地执行十分关键。
接着，十堰联通项目经理柯佼、天门移动项目高文清、潜江移动项目经理徐文祥、仙桃移动项目经理张浩、省移动高端项目经理姚俊、武汉电信项目经理许凯、武汉联通项目经理曹建宝、武汉移动工程项目经理宋春栋分别就各项目存在的重点问题及疑难杂症进行了工作汇报及头脑风暴。
凡事预则立、不预则废，2023年工作启动会议的召开，无疑为今年的工作确定了工作目标、明确了工作任务、经济指标和发展方向，为接下来区域、各项目完成工作计划奠定了良好的基础。
新的一年，湖北区域将牢记核心战略使命，紧密围绕一个中心、二个基本点，结合十六字方针，为合作伙伴提供更好的服务与支持，不断创新突破，向着更高的目标继续前行，共同见证企业美好愿景的达成。
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